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周杰伦完胜蔡徐坤 中老年粉丝居然赢了这场

出品 | 网易科技《态℃》栏目组(公众号:tech_163)

“这是爸妈、叔叔、小姨对儿子闺女外舅侄女们的胜利。”在周杰伦终于登顶超话第一后,某位“中年人”在朋友圈感慨。

由于豆瓣小组一条“周杰伦微博数据这么差,为什么演唱会门票还这么难买”帖子,周杰伦粉丝以及广大吃瓜群众们发起了轰轰烈烈的“帮周杰伦挣超话第一”活动。

态℃|周杰伦完胜蔡徐坤 中老年粉丝居然赢了这场微博刷量战争

上到知名企业、明星、行业名人,下到网红、大V以及自称“中年人”的普通群众,一夜之间都成为周杰伦的粉丝,为其号召送分打榜。

态℃|周杰伦完胜蔡徐坤 中老年粉丝居然赢了这场微博刷量战争

就连淘宝上专门卖超话积分的店主都纷纷表示,“只要是周杰伦粉丝来买积分的一律比其他人便宜。”、“只要你喜欢周杰伦我们就是朋友。”

态℃|周杰伦完胜蔡徐坤 中老年粉丝居然赢了这场微博刷量战争

这已不仅仅是蔡徐坤粉丝和周杰伦粉丝的battle,而是70后、80后和90后、00后、“数据为王”和“实力为王”的交锋。

“现在已经变成了蔡徐坤粉丝战队,和其他人战队。”一位网友说。

态℃|周杰伦完胜蔡徐坤 中老年粉丝居然赢了这场微博刷量战争

已经功成名就的周杰伦需要微博数据么?当然不。

态℃|周杰伦完胜蔡徐坤 中老年粉丝居然赢了这场微博刷量战争

“比周杰伦更需要证明的,是听他歌长大、曾有过拯救世界的梦想却如今已被生活磨平了棱角,为生活和工作不得不弯腰的我们。”一位刚刚学会打榜的某BAT员工对网易科技说,“虽然我们自嘲为‘中年人’,但在这次对抗年轻势力中也找到了年轻时候的血气方刚。”

是谁推动了粉丝“刷数据”?

“我们知道数据很水,但不得不做数据。”这是多位明星粉丝对网易科技表达的统一心声。

“市场已经把粉丝爱量化了,粉丝不仅要被品牌割韭菜还要帮着做数据,平台也利用粉圈文化设置各类榜单让粉丝为喜爱的明星打榜,赚取日活和时长。”

有观点认为,明星、粉丝、商家以及其他主体,作为流量经济链上的参与者、获取者,共同酿出了操纵流量数据的气候环境。

在这个气候环境里,资本和平台给粉丝描摹了一幅蓝图,“粉丝越努力做数据,偶像就越优秀。”

因此,在流量为王的时代,粉丝们坚信,流量是艺人最重要的资本,因此,为了证明偶像的影响力,为其赢得更多资源,他们不断冲刺着新的数据记录、试图控制网络舆论。

而在舆论把“刷数据”的矛头都纷纷指向粉丝时,资本和平台就真的没有任何问题吗?

在去年蔡徐坤出道一个月后,微博@随手拍邀请蔡徐坤粉丝合作承诺相关话题量如果超过1亿,就为期解锁微博资源,霸屏一天。

随后,微博和蔡徐坤合作“明星制片人微计划 ”,要求蔡徐坤粉丝只有上一部片子观看量解锁1100万,才可在下一周播放下一期。

而据娱乐资本论的不完全统计,现阶段各个平台需要打榜的明星榜单有77个。一位不愿具名的文娱平台人员表示,吸引粉丝打榜就等于吸引流量、增加日活,而这已经成为行业的潜规则。“像我们流量KPI无法玩完成时,就弄个榜单或者投票,让粉丝帮我们做数据。”

这在粉丝麦子看来,相关的社交媒体平台给粉丝造了一个擂台,各家粉丝不得不使出浑身解数来打擂。“但当国家开始打击‘数据刷量’时,资本及平台又站在上帝的角度,抨击粉丝作假,把一切都罪责都推向粉丝。”

在网易科技的采访中,所有粉丝都强烈排斥做数据,也都认为数据虽然体现不了什么,但体现了一个明星的粉丝数量、粘性以及死忠。

为爱发电:数据是怎么做上去的?

粉圈中的数据组是“饭圈秘密组织”,更是一切数据操作的指挥中枢。他们的职责包括汇总偶像在各大平台的数据情况、发布投票和打榜教程,整理所需链接,并发布所需要做的数据总量指标、每日分配督促粉丝做数据。

“数据维护”是粉圈对数据刷量的体面叫法。

在饭圈,为喜欢的明星做数据的粉丝有千千万万,他们戏称自己为“秃头女工”,并作诗自嘲:“一将功成万骨枯,流量背后是女工。”

打投组、数据组、反黑组等组织把粉丝个体集合起来,有钱的出钱,有力的出力,通过管理和组织形成某种统一、高效又模式化操作的工作方式,而这套运营组织方式,已成为绝大多数明星的某种必需品和粉丝标配。

据艾漫数据统计,在新一代粉丝群体里,有84.1%粉丝参加过数据组,70.8%的粉丝参加过反黑组。可以说,每一个流量明星背后站着的是一批“数据女工”。

“我们把最好的数据送给他。”这是“数据女工”共同的目标。

在此前《后厂村7号》发表《粉丝江湖:纯情与利益交缠的流量神话》中,曾总结了数据组需要维护的数据范围:基于明星本人的微博、抖音、INS要进行转发、点赞、填评;在任何社交平台及论坛上只要出现明星的名字就需要进行反黑、控评、安利;各大APP和排行榜的签到、投票、打榜等。

粉丝做数据不是外界所想那样漫无目的,通常,数据组会对相关内容进行分级,对重点内容采取优先转赞评加成。

在做任务前,管理层会先研究任务规则,找到效率最高、操作性最佳的方法,然后整理出一份简洁易懂的教程,粉丝则会按照教程行动。

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